Beste lezer,
In 2019 hebben we hard gewerkt aan onze nieuwbouw, die we hopen in gebruik te nemen midden 2020. Hier zullen onze Kringwinkel, groendienst, KiloSjop, KaffeeSocial, textielsorteercentrum Asorti en onze bureaus een plaats krijgen. We zetten onze nieuwbouw zo duurzaam als mogelijk neer.
Op het gebied van doorstroom van onze medewerkers hebben we onze methodiek geïmplementeerd op de werkvloer, we zijn ervan overtuigd dat dit in 2020 zijn vruchten zal afwerpen.
Onze voorheen politieke Raad van Bestuur is omgevormd volgens de code goed bestuur naar een deskundige Raad. Wegens een verschil in visie tussen de Raad van Bestuur van MWB Spoor2 en OTC Spoor2 (poetsdienst), stopte deze jarenlange samenwerking en gaat de poetsdienst voortaan zijn eigen weg. Wij blijven ons richten op de andere activiteiten: Kringwinkels, KiloSjop, groendienst, hout- en renovatiedienst, naaiatelier en wasserij WasGoed. In 2020 zal ook ons eerste horecaproject KaffeeSocial van start gaan.
Het afvalbeheer is aangepakt in 2019: we beperken het restafval verder door het scheiden van harde kunststoffen, we verkleinden onze afval-recipiënten waardoor we beter sorteren en nietverkochte goederen proberen we via een flinke prijsreductie toch nog verkocht te krijgen, of we bieden deze producten eerst nog in een andere winkel aan. We zetten ook extra in op up-cyclen (NiefGerief), zo produceerden we het eerste prototype van onze ‘bookpoof’. We verbeterden de winkelbeleving in de Kringwinkel van Bornem wat tot hogere verkoopcijfers leidde, ook het magazijn werd in Bornem gereorganiseerd wat tot meer structuur en duidelijkheid leidde voor onze medewerkers.
Veel leesplezier met ons duurzaamheidsrapport,
Aart Lehembre, algemeen directeur Spoor2.
Ecologisch duurzaam
Spoor2 neemt actie om zijn impact op het milieu te verminderen.
Duurzame aankopen
- Wegwerphandschoenen werden vervangen door herbruikbare
- 2 huishoudelijke wasmachines vervangen door professionele machines op gas
- Klantenbestand naaiatelier is voortaal digitaal ipv op papier
- We hebben milieuvriendelijke machines aangekocht (bosmaaiers, haagscharen op accu)
- De magazijnen heringerichtn eb aankoop hydrolische werktafl zodat onze technieker ergonomisch aan de machines kan werken
- Koken met voedseloverschotten in Asorti
- Audit transportbewegingen in functie van verhogen efficiëntie logistiek
Energieproductie en -consumptie
- 143 zonnepanelen
- LED-verlichting voor de Kringwinkels in Zele, Hamme en Bornem
Waterverbruik (in m3) Elektriciteitsverbruik (in kw/h) Gasverbruik (in ...)
2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
Hoofdzetel | 240 | 199 | 23.186 | 25.473 | 14.444 | 17.508 |
Kringwinkels | 277 | 292 | 53.528 | 44.379 | 34.754 | 35.258 |
Groentenafdeling | 40 | 41 | ||||
Wasgoed + naaiatelier | 137 | 471 | 14.075 | 25.789 | 13.942 | 20.642 |
Transport: vergroening van het wagenpark
- 3 elektrische voertuigen
- 2 laadpalen
Daarnaast werken we eraan om minder kilometers met de wagen te rijden dankzij:
- een efficiëntere transportplanning
- acties voor duurzaam woon-werkverkeer
- zo min mogelijk dienstverplaatsingen met de eigen wagen
Ecologische onkruidbestrijding
- in de groendienst via stomen en branden
Economisch duurzaam
In ons strategisch plan van de voorbije jaren focusten we op het creëren van een stabiele economische pijler. In 2019 waren we een financieel gezond bedrijf, waardoor we de ruimte hebben om te investeren en verder te groeien.
Eigen inkomsten vs. subsidies
1,71% overige inkomsten
(rente en giften)
€ 5.474.526,58 opbrengsten
|
Groen, bouw en renovatie€1.541.618,49 omzet |
3.675 paaltjesvan Fluxys onderhouden |
1.050 cabinesvan Eandis (Fluvius) onderhouden |
787.500 m2gras gemaaid |
7.350 m2onkruid gebrand op verhardingen |
18.900 m2onkruid verwijderd |
53nestkastjes uitgekuist met hoogtewerker |
2.940 kmhagen geschoren |
3.675 m2verhardingen geborsteld |
|
|
273 klanten groendienst in 2018TOP5 FLUVIUS S.O. |
335 gefactureerde klanten in 2019TOP5 FLUVIUS S.O. |
Sociaal duurzaam
Spoor2 biedt mensen ontwikkelingskansen in jobs op maat, met respect voor hun eigenheid en diversiteit. In 2019 zetten we sterk in op persoonlijke ontwikkelingsplannen en gaven we opleidingen in begeleidingsmethodieken om groei en doorstroom te bevorderen.
428 werknemers
284 mannen
144 vrouwen
23 landen
van herkomst
2.046 uren
opleiding
49.229 uren
begeleiding
124
persoonlijkontwikkelingsplan
gesprekken
2
extern
doorgestroomde
medewerkers
88,65%
aanwezigheid
Vooruitblik naar 2020
Spoor2 werkt al sterk rond de 5 pijlers van de Sustainable Development goals: People, Planet, Prosperity, Partnerships, en ook Peace (goed bestuur). We voegen er graag nog een zesde P aan toe van ‘Pleasure’, want zonder passie en enthousiasme kunnen onze mensen en ons bedrijf niet duurzaam groeien en bloeien. De strategische pijlers voor ons meerjarenplan 2019 – 2024 zijn de volgende.
Prosperity
- Doorstroom verhogen
- Ondersteuning begeleiders
- Innovatie
- Kwaliteit organisatieprocessen
Planet
- Milieuvriendelijk
- ondernemen
Partnership
- Netwerk van partners verder uitbouwen
Peace
- Goed bestuur
People
- Werkbaar werk
- Competentie en talentontwikkeling
- Uitbouw sociale dienst
Concreet willen we werken aan deze SDG’s: 
In ons jaaractieplan voor 2020 leggen we deze accenten:
- het verder implementeren van onze nieuwe methodieken rond doorstroom
- de uitbouw van onze wasserij
- de ingebruikname van onze duurzame nieuwbouw met koffiebar KafeeSocial.
Durven Doen en Groeien
Spoor2 geeft kansen aan mensen die op de gewone arbeidsmarkt moeilijk aan de slag kunnen. Zo kunnen ze groeien en doorstromen naar het reguliere bedrijfsleven. Dit doen we door een breed pallet aan kwaliteitsvolle dienstverlening aan te bieden aan onze klanten
Hergebruik
- Kringwinkels
- Kilosjop
- Inboedelservice
- Veilingwebsite ‘Uw Kringding’
- ‘Nief gerief’: gerecycleerde materialen krijgen een nieuw leven
Groen, bouw en renovatie
- Kleine renovaties, houtbewerking, sanitair, metsel- en pleisterwerken
- Groenonderhoud
Diensten
- Wasserij Wasgoed
- Naaiatelier